保油短板变增油支点木粉机

保油“短板”变增油“支点”

近年来，江汉油田井下作业系统经过系列重组改革，出现员工队伍新、专业技术人才短缺、现场管理不到位、员工质量观念不强等情况，致使作业施工质量成为保油上产的“短板”，作业返工现象时有发生。今年以来，该油田认真查找影响井下作业施工质量的因素，制定措施抓整改落实，把以前的保油“短板”变为了现在的增油“支点”。作业井施工工序一次合格率由过去的86.9%上升到现在的93.1%，工序返工比例降低50%，老井实现措施增油14978吨。

该油田井下作业处结合企业定位新变化，引导员工在思想上从“我要多作业、多创效”向“我要减少作业频次，降低吨油成本”转变，从树立大局观念着手，增强每一名员工提升质量的责任意识。同时，建立健全质量奖惩制度，对质量事故进行责任分析。

该油田加强对施工现场的节点环节控制，使施工环节归入可控、可管范畴内，同时加强对重点施工项目的全过程分析，制定详细施工方案，强化对关键工序、重点环节、恶劣天气的应对措施，保证大型重点施工项目质量稳中有升。

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